佛光大學 管理學系 知覺品質、品牌聯想對品牌權益因素之研究--以新聞網站為例。 銘傳大學傳播管理研究所，未出版碩士論文，台北市。 在確認好網路行銷手法後，就要了解使用網路行銷的目的是為了什麼？ 因為不同目的，就要運用、撰寫不同的行銷內容。 他對品牌的解讀總是使用本土人熟悉的字眼，通俗易懂、過目不忘，相信能幫助讀者更全面地理解品牌之道。 80年代以來頻頻發生的品牌併購案、頻繁的價格戰壓力使得企業更加重視品牌的市值和增值，從而帶動了品牌資產理論研究熱潮。 盧泰宏等人從概念模型的角度將品牌資產理論研究分為三類：財務會計概念模型、基於市場的品牌力概念模型、基於消費者的概念模型。 品牌管理（Brand Management）是品牌的確定與管理在利用品牌突出自我特點這一市場行銷手段來影響消費者購買決定之前的行為計畫。 「SEO搜尋引擎優化」是一種透過了解搜尋引擎的演算法規則來調整網站及其關鍵字，來提高企業網站在搜尋引擎內排名的策略。 許多專業的SEO研究機構調查後發現，當使用者利用關鍵字尋找資料、產品或服務時，大部分人通常只會點選搜尋結果當中最前面出現的幾個項目。 藉由優化搜尋引擎，競爭到較好的搜尋排名，甚至是排名到搜尋首頁，以提升曝光度，可以使消費者更容易接觸到。 不過，演算法會不斷的更新，網站的排名也會因此會有動盪，所以需要長期持續做好SEO，以維持在較高的排名。 「網路聲譽管理」是管控社群網站及搜索引擎結果（Google、Yahoo!、Bing 等等搜尋引擎等等），主要目的在於保護企業形象免受負面網路內容的影響。 遵循這一法則的企業把精力放在如何為特定客戶提供所需的服務上而不是放在滿足整個市場的需求上。 好的企業聲譽，可以提高顧客對服務預期的滿意度，降低溝通成本、增強情感信任，來建立重複購買意願。 也因如此，網路上顧客們對品牌商品的回饋，很多時候便成為影響其他消費者購買決策的重要關鍵。 此研究挑選出三家台灣知名的網路品牌公司當成樣本(其中一個為前測)，共收集到454份購買過樣本公司經驗的消費者為對象所發的問卷。 結果顯示，不同產品的網路公司在此研究中有不同結論。 相同的是網路行銷溝通方法與非網路的人員溝通變數在兩個正式樣本中都是顯著影響品牌權益中品牌知覺與品牌印象。 值得注意的是在女性服飾品牌樣本中，非網路人員溝通是負向影響品牌知覺和印象，亦即過多人員溝通對品牌知覺反而是負面影響。 品牌管理遵循這一法則的企業追求的是最佳化的管理和運營，它提供中等好的產品和服務並以最好的價錢和最方便的手段和客戶見面。 其次，確認行銷目標、擬定搜尋口碑優化要執行的SEO關鍵字，透過SEO操作增加其網路排名進行覆蓋過去網路上負面或網路討論資訊。 隨著網路搜尋習慣的普及，許多消費者的習慣是在購買產品前，會透過產品字找尋相關產品品牌，隨後在去認自己需要的產品之後，又更近一步搜尋品牌的評價、使用心得、相關媒體報導、是否其他網友有相關使用心得、知名人物的背書等等。 seo 對於現在的企業在經營品牌時，獲得目標消費客群的品牌好感度是重要行銷指標之一。 例如大型的彩妝保養品牌對於相關的品牌曝光、正評、社群討論度，都會納入年度行銷計畫之中，企業、品牌對於網路聲望（Online Reputation）、口碑評價越來越重視。 客戶常見問題之一，是雇用兩間不同的行銷公司和網站建置公司。 甚至邀請意見領袖KOL進行評論，增加品牌權威以及信賴度; 另一個手法是邀請網紅評論、代言，增加品牌、產品的相關議題的討論熱度以及曝光度。 網際網路企業品牌建立之初探性研究-- 以台灣純線上購物網站為例。 國立政治大學科技管理研究所，未出版碩士論文，台北市。 看似順風順水產業，疫情下亦有其課題，傳統命理師迫速網路化，網路命理新星又該如何成功打造品牌。 （四）著重行動優先的行銷策略 實證顯示，大小螢幕使用者對品牌記憶與品牌態度並無顯著差異，然而，在高重複曝光下，大螢幕者的品牌記憶率低於小螢幕者，據此，對於小螢幕者可進行較多的曝光。 此外Google搜尋排名以行動優先（小螢幕），企業可放大腳步於行動族群進行密集的品牌推廣，以創造最佳行銷效果。 第一階段為定義何謂網路品牌；第二階段透過焦點團體，發展出顧客基礎的網路品牌權益內涵；第三，透過第一、二階段的成果，進行網路品牌權益問卷編製與大樣本施測，確立顧客基礎的網路品牌權益構面。 第四階段使用典型相關分析，以瞭解不同使用動機下的消費者，是否重視不同網路品牌權益概念。 本研究探討品牌效果，援引說服知識模式探討在搜尋結果頁的重複曝光下，網路使用者的知識結構對品牌記憶與品牌態度的影響。 同時亦探討在行動時代，品牌效果是否受到螢幕尺寸的影響。 本研究結果能夠指導企業強化搜尋引擎行銷策略規劃，而達到品牌行銷最佳效果。 品牌必須長期投資、累積、經營與管理；重要的是，還得仰賴長期穩定合作的本地設計團隊。 在傳統的行銷戰中，你可能已經身經百戰，但也傷痕累累，是時候該停下來，哪怕只是幾天的時間，好好想想新的戰略與戰術。 本書以王老吉、蘋果、星巴克、騰訊、美體小鋪等品牌行銷的成功案例，向讀者講述品牌行銷新理念——聲浪傳播。